湖南兵器在躍進公司召開人力資源支幫促工作總結(jié)會
責任編輯： 曹卿
發(fā)布時間：2023-07-19 18:01
為更好推進集團上下“一盤棋”理念，實現(xiàn)集團人力資源共享，構建子公司合作共贏，共同發(fā)展的良好格局，集團于2022年8月印發(fā)了《湖南省兵器工業(yè)集團人力資源支幫促管理辦法（試行）》，當月，根據(jù)躍進公司科技質(zhì)量、人力資源管理工作實際需要，確定了支幫促躍進公司項目，并從全系統(tǒng)內(nèi)擇優(yōu)選派了2名中青年骨干，長城公司陽清風、建華公司唐俐芳到躍進公司開展為期一年的支幫促工作。
7月17日，一年的支幫促工作期滿，湖南兵器在躍進公司組織召開人力資源支幫促工作總結(jié)會，對第一批支幫促工作開展情況進行總結(jié)。
會上，躍進公司黨委書記、執(zhí)行董事、總經(jīng)理符贊輝作項目總結(jié)發(fā)言，介紹支幫促工作成效。他指出：一年時間內(nèi)，支幫促工作人員以高度的政治責任感、嚴謹務實的精神、認真負責的態(tài)度、腳踏實地的作風、全面精湛的業(yè)務水平，做了大量卓有成效的工作，出色的完成了各項支幫促工作任務，得到了基層廣大干部群眾的高度肯定。援派人員協(xié)助躍進公司完善了人力資源制度體系，通過深入一線調(diào)研、訪談，擬訂了符合躍進公司實際需要的崗位管理、績效管理、薪酬管理、人才通道、科研激勵、獎懲管理等10余項制度規(guī)定，進一步健全完善了人力資源制度體系，為躍進公司全面完成國企改革三年行動人力資源任務目標、持續(xù)深化三項制度改革提供了強大助力。
通過高效完成1800余臺/套設備大盤點，理清設備管理臺賬，實現(xiàn)設備臺賬的計算機軟件動態(tài)管理，協(xié)助完成多款設備選型，編制《2023年設備更新改造計劃》等一系列繁重工作，為躍進公司設備管理能力的全面升級，實現(xiàn)設備管理的數(shù)字化、智能化、精細化夯實了堅實基礎。同時，支幫促兩位同志也分享了自己這一年在躍進公司支幫促期間的收獲及所學所思。
集團開展支幫促工作，優(yōu)越性較明顯，真正實現(xiàn)了雙贏。為躍進公司形成聯(lián)點幫扶、輸送優(yōu)秀人才、傳輸經(jīng)驗、多渠道搭建中青年骨干培養(yǎng)鍛煉的平臺有較大促進作用，且能持續(xù)推進集團整體共同發(fā)展的良好格局。
集團黨委副書記、副董事長、工會主席蔣粵軍充分肯定了第一批人力資源支幫促工作。他指出：此次支幫促項目取得圓滿成功，是長城公司、建華公司、躍進公司積極參與和支持的結(jié)果，是集團人力資源部積極協(xié)調(diào)督導的結(jié)果，是支幫促工作人員務實勤學肯干的結(jié)果。他強調(diào)：集團黨委書記、董事長聶誠同志非常關心、關注此項工作，這是集團在實現(xiàn)內(nèi)部資源共享，子公司共同發(fā)展方面的務實之招。通過多方位、多層次開展支幫促工作，有效促進了支幫促單位間的橫向交流，促進資源共享、經(jīng)驗交流、取長補短、對標達標。支幫促工作機制也是識別優(yōu)秀人才的有效途徑，各單位要進一步加強對中青年骨干人才的關注、關心和愛護，要持續(xù)關注人才的培養(yǎng)使用，為推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供強有力的人才支撐和發(fā)展動能。集團人力資源支幫促工作機制現(xiàn)已產(chǎn)生一定成效，下一步要持續(xù)完善機制，明確要求，清晰定位，在集團內(nèi)部進一步推廣。
會上，躍進公司科技質(zhì)量部和人力資源部負責人分別做了支幫促工作回顧介紹。集團人力資源部按照《湖南省兵器工業(yè)集團人力資源支幫促管理辦法（試行）》，組織完成了支幫促工作人員考核測評。
集團人力資源部負責人、長城公司、建華公司、躍進公司相關負責人、躍進公司科技質(zhì)量部和人力資源部全體員工共28人參會。
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